翻翻配资贝因美2025年度战略发布会：重塑母婴企业商业逻辑

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　　本报讯（记者冯思婕）

　　4月30日，贝因美股份有限公司（以下简称“贝因美”）2025年度战略发布会于杭州举行。发布会上，贝因美全新产品“生命伴侣系列”亮相，实现了医疗级生物技术的场景转化。

　　贝因美以“先进科技驱动，醉心专业消费品”为主题，正式宣布全面开启战略新升级，在母婴行业率先倡导做货真价实的专业消费品，喊出“为消费者省下钱才是真正的良心”的口号。

　　“生命伴侣系列”新品落地

　　据介绍，BEINGMATE生命伴侣系列新品作为即食型益生菌，是肠道健康的“第四餐”，每颗含1001亿活菌+典藏专利菌株，聚焦精准营养、精确营养技术、个性化人群营养翻翻配资，活菌率能达到99%以上。这次首发的新品主要有生命伴侣1号、生命伴侣2号、生命伴侣10号，使用场景分别对应肠胃、肝脏和孕期。

　　贝因美创始人兼首席科学家谢宏表示，贝因美进入益生菌赛道，是因为这是现代人基础健康的保障，有很大的市场空间。而与浙大团队合作，不仅可以很好地利用科研成果转化，也有利于控制企业的成本。

　　浙江大学章春芳教授认为，不同科研成果在产业转化过程中，都有着一定的阻力。以益生菌为例，保证菌剂稳定性是关键，在实验环境中还需要面对环境胁迫梯度、代谢压力累积程度这些影响菌株活性的因素。此外，功能验证标准化也是重要体现，当前的功能验证体系需要我们不断完善，构建更精准的菌株功能预测算法，最终实现科研成果普惠化。

　　做货真价实的专业消费品

　　发布会揭开了贝因美“大国品牌，全新出发”的战略蓝图。谢宏直言，贝因美将坚持做专业消费品，只赚5%利润，把部分的利润让出来，让给消费者，这就是贝因美最新的战略。贝因美只要能持续赚5%，随着消费者的认同，营收的扩大，同样能够在资本市场获得成功。

　　据了解，贝因美重新审视了企业经营哲学，仔细研究如何将产品做到货真价实，同时为消费者省下钱。因为穿越周期的能力才是企业的根本竞争力，贝因美新战略将遵循永续经营，经过33年的持续打磨，致力于企业与用户全生命周期发展，为用户提供伴随一生的产品服务才能立于不败之地。

　　谢宏同时表示，中国当前的消费者心智一定要走出物美价廉的陷阱，货真价实才是企业应该做的。“只赚5%”背后的商业逻辑，不代表企业不赚钱，而是要赚良心钱，是可持续的永续经营。在保障产品的高质量下，做到为消费者省钱，才是真正的良心企业。这一策略背后有着深刻的商业逻辑和社会责任的考量。

　　科技驱动重构商业逻辑

　　贝因美“奶粉+纸尿裤”的CP组合已经成为行业罕见标杆，各种自主科技创新能力更为企业筑起了护城河，其作用也在最新的企业财报中很好地得到了体现。

　　谢宏表示，“奶粉+纸尿裤”这一组合并非简单的品类叠加，而是基于对中国家庭育儿痛点的精准洞察。90%的新生儿家庭存在“喂养+护理”场景重叠需求。从母婴扩展到亲子家庭，贝因美的产品要有科技底层逻辑，才能更专业。未来如果某个产品的毛利率较高，公司将会考虑投入到科研中，维持平衡。贝因美的商业价值必须建立在用户思维与用户价值之上。抛弃惯性思维，敢于破界，以互联网思维重构企业运营思维，实现人-货-场实现数字化体系覆盖。贝因美正以全新姿态迎接挑战，有坚实的基础、强大的团队，贝因美必将不负使命，为千万家庭创造美好生活。

　　业内人士认为，“奶粉+纸尿裤”组合能够满足当前母婴市场的大部分需求，一方面奶粉要不断优化营养配方，纸尿裤要不断优化材质跟设计，都需要不断积累口碑，渠道铺设要全面打通。

　　在参观贝因美生产线时可以看到，贝因美精准把握住了消费者需求。在需要建立消费信任的母婴产业中，低利润会迫使企业严控成本、提升产品效率，并在研发投入上花费更多精力。长远来看，这将助力贝因美建立消费者信任翻翻配资，走得更远。

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